{"id":1203,"date":"2020-12-15T12:04:44","date_gmt":"2020-12-15T12:04:44","guid":{"rendered":"https:\/\/rgaa.com.br\/?p=1203"},"modified":"2020-12-15T17:13:26","modified_gmt":"2020-12-15T17:13:26","slug":"fusoes-aquisicoes-futuro-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rgaa.com.br\/us\/fusoes-aquisicoes-futuro-empresa\/","title":{"rendered":"(Portugu\u00eas do Brasil) Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es podem mudar o futuro da sua empresa"},"content":{"rendered":"

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Publicado em 15\/12\/2020<\/p>\n

J\u00e1 tratamos no blog como a Covid-19 reaqueceu os processos de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es no pa\u00eds<\/a><\/u><\/span>, e aqui traremos as vantagens deste processo para o futuro das empresas brasileiras com novos dados do mercado.<\/p>\n

Mas, afinal, o que \u00e9 Fus\u00e3o e Aquisi\u00e7\u00e3o?<\/b><\/p>\n

O termo Fus\u00e3o & Aquisi\u00e7\u00e3o vem do ingl\u00eas Mergers and Acquisitions (M&A). Inicialmente conhecido no mundo de grandes corpora\u00e7\u00f5es, a sigla hoje est\u00e1 no vocabul\u00e1rio de pequenas e m\u00e9dias empresas, bem como no das startups<\/i>, as quais t\u00eam usado estrat\u00e9gias de Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es visando alavancar seus neg\u00f3cios e consolidar-se no mercado.<\/p>\n

Inclusive, segundo dados da Distrito, foram realizadas 100 aquisi\u00e7\u00f5es de startups<\/i> brasileiras entre janeiro e setembro de 2020, superando os anos de 2018, com 27 transa\u00e7\u00f5es, e 2019, com 63. Nesse cen\u00e1rio, tamb\u00e9m foram registrados 322 aportes financeiros para as startups<\/i> brasileiras, com um volume total de US$ 2,2 bilh\u00f5es (R$ 11,5 bilh\u00f5es).<\/p>\n

Com isso, percebe-se uma grande aposta na \u00e1rea de Fus\u00f5es & Aquisi\u00e7\u00f5es com o objetivo de unir for\u00e7as, visando um resultado que ultrapasse a simples soma de duas opera\u00e7\u00f5es. Mas, para isso, \u00e9 necess\u00e1rio planejamento e conhecimento de legisla\u00e7\u00f5es espec\u00edficas deste processo.<\/p>\n

Processo de Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es<\/b><\/p>\n

Segundo a Lei 6.404\/1976<\/a><\/u><\/span>: \u201cfus\u00f5es s\u00e3o opera\u00e7\u00f5es nas quais se unem duas ou mais sociedades para formar uma sociedade nova, que lhes suceder\u00e1 em todos os direitos e obriga\u00e7\u00f5es\u201d. Ou seja, duas ou mais empresas se unem para formar uma sociedade, legalmente separada e distinta das anteriores.<\/p>\n

J\u00e1 nas aquisi\u00e7\u00f5es, uma empresa adquire a outra, mantendo sua identidade jur\u00eddica inicial, contraindo direitos e obriga\u00e7\u00f5es para a adquirida.<\/p>\n

Vantagens das fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es<\/b><\/p>\n

A maioria das empresas que optam por processos de Fus\u00e3o e Aquisi\u00e7\u00e3o buscam expandir seus neg\u00f3cios com maior facilidade. Durante a pandemia, pode-se constatar que muitos neg\u00f3cios em crise encontraram nesse processo a \u00fanica sa\u00edda para manter a empresa saud\u00e1vel financeiramente e operacionalmente. No caso de startups<\/i>, pequenas e m\u00e9dias empresas, o processo \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o que pretende alavancar os neg\u00f3cios e a consolida\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n

Redu\u00e7\u00e3o de riscos e custos, melhores condi\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o, aumento na capacidade de inova\u00e7\u00e3o, otimiza\u00e7\u00e3o de processos e redu\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia s\u00e3o algumas outras vantagens desta opera\u00e7\u00e3o. Entre os riscos, est\u00e3o a perda de for\u00e7a de marca, posicionamentos e cultura corporativa conflituosos, demiss\u00f5es e resist\u00eancia de colaboradores.<\/p>\n

Os riscos podem ser mitigados com um planejamento minucioso. A seguir, tra\u00e7am-se brevemente 3 passos para a prepara\u00e7\u00e3o de uma empresa para opera\u00e7\u00f5es de M&A.<\/p>\n

3 passos para Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es<\/b><\/p>\n

1) Pesquisa de mercado<\/b><\/p>\n

Sugere-se, inicialmente, a realiza\u00e7\u00e3o de uma avalia\u00e7\u00e3o da pr\u00f3pria empresa para definir pontos fortes e fracos do neg\u00f3cio. Avalie tamb\u00e9m o mercado e entenda quais as principais tend\u00eancias para o futuro. Com base nessa pesquisa, defina se \u00e9 melhor vender a empresa, vender parte da empresa ou buscar um parceiro (target<\/i>) para fus\u00e3o. A partir da\u00ed, busque por parceiros, seja para compra, venda ou fus\u00e3o.<\/p>\n

2) Conhecimento dos neg\u00f3cios envolvidos no processo<\/b><\/p>\n

Depois da escolha dos parceiros, \u00e9 necess\u00e1ria a realiza\u00e7\u00e3o do Valuation, ou seja, entender quanto valem as empresas envolvidas no processo de Fus\u00e3o e Aquisi\u00e7\u00e3o. Nesta an\u00e1lise, tamb\u00e9m s\u00e3o estudadas a sa\u00fade financeira das empresas, perspectivas de crescimento, ambiente corporativo, entre outros pontos.<\/p>\n

Com os valores ajustados, s\u00e3o feitas as propostas para a negocia\u00e7\u00e3o seguidas de uma Due Dilligence<\/i> \u2013 uma auditoria completa de todas as \u00e1reas da empresa que ser\u00e1 incorporada\/fundida, tais como \u00e1reas jur\u00eddica, cont\u00e1bil, tribut\u00e1ria, comercial, entre outras. A partir deste resultado, busca-se a comprova\u00e7\u00e3o dos dados informados na negocia\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de eventuais riscos que podem ser trazidos pela opera\u00e7\u00e3o para, ent\u00e3o, caso tais resultados forem satisfat\u00f3rios, haja o prosseguimento da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

3) Desenvolvimento do plano de execu\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n

Em meio ao processo de M&A \u00e9 preciso ter uma equipe respons\u00e1vel pelo plano de execu\u00e7\u00e3o para elabora\u00e7\u00e3o de documentos inerentes a este processo para seguran\u00e7a jur\u00eddica das partes envolvidas, como o MOU (Memorandum of Understanding), ou Memorando de Entendimentos, um contrato preliminar elaborado antes do in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o para alinhar as inten\u00e7\u00f5es das partes na transa\u00e7\u00e3o, bem como um Acordo de Confidencialidade, garantindo o sigilo das empresas envolvidas e, por fim, o contrato definitivo.<\/p>\n

<\/a> A Rebelo Gloger Advogados Associados possui uma vasta experi\u00eancia em Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es. Nossa atua\u00e7\u00e3o engloba tamb\u00e9m todas as fases anteriores ao M&A, identificando e buscando alvos para aquisi\u00e7\u00f5es, realizando mapeamento de mercado e estabelecendo contato com potenciais targets<\/i> em aquisi\u00e7\u00e3o. Estamos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para atender voc\u00ea e sua empresa e analisar conjuntamente o melhor caminho a ser seguido.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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